随着国家医疗体制改革的不断深入，尤其医药商业贿赂现象进行严厉打击，医药市场面临洗牌，医药行业面临着更大的挑战。DH公司亚胺培南产品却在碳氢霉烯类抗生素的销售中多年来稳居第一，除了产品质量和特性，营销策略是关键因素，其销售策略一直被被业界效仿却从不被超越。DH公司开辟了医药营销领域的蓝海，为我国药企业营销指明出路。本文旨在让国内制药企业通过了解国外先进制药企业的营销策略理论和实践，密切关注与自己同台竞技的外企市场，选择性的借鉴他们的营销策略，因地制宜，做出合适自身企业发展的最佳营销策略。　　 本文以DH药业公司的亚胺培南-西司他丁钠产品营销策略为主要研究对象，运用现代市场营销理论和方法，结合大量的第一手资料、相关文献资料，对DH药业公司亚胺培南-西司他丁钠的营销环境，目标市场的选择及定位，DH公司的产品策略、价格策路、渠道策略、促销策略、形象策略进行认真分析和细致研究，并在此基础上提出了DH公司营销策略实施保障性措施的研究策略。DH制药公司的营销策略从各个方面都对我国制药企业具有一定的参考价值和指导意义，且具有很强的可操作性质。笔者认为，鉴于我国目前整个经济环境及政策环境正深刻变革，药品营销模式尚未成熟，我国制药企业有必要借鉴国外先进制药企业的营销策略，无论是产品还是营销，以仿为主，结合实际，仿创结合，大力推行学术推广策略，重点进行员工的素质培训，并创造策略实施的保障条件，让产品和服务具有核心营销力，企业才能长远发展，制药行业的整体水平才能有所提高。