当前,我们处在民族复兴的重要时期,建设服务型政府已成为时代的必然,急需一支高素质的乡镇机关干部队伍。乡镇机关干部作为最基层的行政干部,工作在一线、奋斗在一线、奉献在一线,可以说是干部队伍中的一支主力军,是党的各项决策贯彻部署骨干力量,它是确保国家稳定发展的重要阵地,是在危急关头奋勇前进的先锋模范,培育高素质的乡镇机关干部,对于完成各项重要任务都有着举足轻重的作用。然而在实际工作中,乡镇机关因其特殊的地位,对其绩效管理的研究相对薄弱,有关的理论体系也不够健全,没有先进的与时俱进的考核管理办法,干事业、做工作缺少巨大助力。本文通过分析研究江西省南昌市南昌县蒋巷镇干部绩效考核管理中存在的问题,同时借鉴江西省赣州市湖边镇、宜春市白土镇干部绩效考核的先进经验,进而提出树立正确绩效管理观念、完善绩效考核内容和方法、规范绩效考核程序、运用绩效考核结果和保障考核过程公正等对策和建议,科学合理设计基层干部绩效考核体系,打造出一批素质高、用得好、留得住、靠得住的乡镇机关干部,为全面建设服务性政府打下坚实的基础。