该文全面阐述了技术创新理论和实践问题研究的必要性和重要性.较全面、系统地归纳和总结了国内外技术创新的理论和方法.提出了:①技术创新的"四阶段",即研究——开发、设计——试制、生产和市场实现四个阶段;②技术创新的"五类型",即技术推动型,需求拉动型,双向作用型,交互作用型,链工模型;③企业技术创新的"可选择模式",即a.独立研究、自主开发型;b.引进—消化—吸收—创新型;c.合作开发型;d.市场直接购买型.④企业技术创新的"可选择战略",即进攻型战略、防御型战略、模仿型战略、依赖型战略、切入型战略.作者特别强调,企业的技术创新战略部署应该是动态的,需要随时调整;技术创新战略与经济发展战略和研究与开发战略密切相关,相辅相成.⑤技术创新在给企业带来效益的同时,蕴藏着相当的风险,诸如技术、市场、财务等方面的风险.作者联系实际,就玉门石油管理局机械厂在实施技术创新战略存在的问题和困难进行了深刻剖析,提出了玉门石油管理局机械厂技术创新的方向、重点、对策和措施.最后,作者就企业实施技术创新战略的环境营造和机制建立进行了探讨.