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在中国加入世贸组织后,工业生态问题受到越来越多的重视,我们必须从解决实际问题出发,以储备经济可持续发展动力为着眼点,改变中国工业企业的管理模式。为实现以上目标,我们结合环境、职业健康和安全管理(EHS)的概念和应用情况,为今后中国工业企业管理提供了崭新的思路。EHS是环境、职业健康、安全英文首字母的简写,EHS部门就是负责公司环保、职业健康和安全管理的部门。在全球经济一体化的趋势下,随着在我国外企的不断增多,构建EHS文化已成为各大企业非常重视的一部分。近几年来,国际上的安全、职业健康科学技术水平和环境保护水平发展迅速。中国的安全生产现状和环境保护与发达国家比较明显落后,这些差距主要表现在法规体系不够健全,职业健康安全和环境管理体系不完善和安全卫生基础研究与应用技术落后等方面。目前我国在进行EHS文化建设的研究还比较少,仅有的一些研究只围绕着EHS管理体系的构建。本文全面介绍了 EHS工程在S公司内的实施情况,重点介绍了该公司的环境、职业健康和安全管理体系以及其实施情况。EHS管理体系是一种非常科学的管理体系,运用了 P-D-C-A的管理模式,由管理策划、执行、检查和管理回顾五部分组成,并且全面融合了环境、职业健康和安全的理念。实施环境、职业健康、安全管理体系将成为工业企业提高安全管理水平和产品质量以及保障员工健康的有效手段,而如何正确而且有效的实施EHS管理体系就成为关键。本文将通过对EHS文化构建的问题进行详细的调查、实例研究和对实际问题的分析来找到S公司EHS文化的持续改进策略。