在2019年世界经济贸易中,中国与美国的贸易战如火如荼的进行,外部压力倒逼中国民营企业改革,在这场贸易战中,深刻凸显出中国民营企业盈利模式存在的不足,成为学界、政界、业界共同关注的一个重大课题。在当前经济下行的趋势下,山东DT机械制造集团有限公司凭借自身盈利模式的优势,保持着较高的销售收入。因此,本文选取了山东DT机械制造集团有限公司对民营企业的盈利模式进行了详细的分析,为其他民营企业完善盈利模式提供一些借鉴意义。本文通过对山东DT机械制造集团有限公司盈利模式影响因素、盈利模式业务结构以及财务报表状况的详细分析,充分挖掘当前山东DT机械制造集团有限公司先进的经营理念、商业模式及盈利模式的优点,探索出可以为其他汽车零部件及配件制造企业所借鉴的成功经验。通过本文的分析,总结出当前DT公司盈利点主要在于其依托品牌策略、先进的生产技术,不断的拓宽销售渠道,压缩采购成本,根据订单按需生产,有效的减少了生产浪费。为保障盈利策略的顺利实施,DT集团推行全面的质量管理,提升产品研发能力,加强人力资源管理,增强企业文化底蕴,使得DT集团在机械制造行业具有了核心竞争力,从而在当前激烈的市场竞争中脱颖而出。针对当前民营企业存在的不足,建议民营企业明确市场定位,确定主要利润来源的产品,加大创新力度,提升核心竞争力,注重人才培养,适应当前的市场竞争。