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该文通过对四个典型案例进行深刻剖析,找出各个企业在发展过程中存在的问题、成功的经验、良好的战术和战略组合,通过对比,分析各自的优势和劣势,得出国美模式是一条发展家电专业连锁行之有效的方法.通过研究连锁经营的基本理论,结合近年来家电专业连锁发展实践和当前世界上比较成熟的国家——日本的家电连锁经营模式,把中国家电连锁经营的状况与之进行了比较;并将国美与世界一流企业——沃尔玛在扩张战略上进行比较,找出国美的差距以及如何解决和缩小差距的办法.探索中国家电连锁发展的趋势.