在新经济中,现代企业之间的竞争从本质上来说是技术革新的竞争,只有不断在核心技术,产品服务或者销售渠道上创新,才能在日益激烈的市场竞争中获胜。因此,现代企业越来越重视产品研发部门的投资,并把技术创新作为企业发展的长期战略。对于技术更新速度越来越快、产品生命周期日益缩短的软件业而言,技术创新的重要性更为明显。金蝶软件是一家国内领先的软件企业,在竞争日益激烈的软件业中,金蝶软件如何依托技术创新提升市场竞争力,成为企业亟待解决的战略问题。本文在分析技术战略的相关理论和文献综述的基础上,结合金蝶软件公司实际,分析了金蝶软件公司的内外部环境。在外部环境方面,主要对客户对新技术的需求、管理软件行业竞争环境、公司所处的技术创新环境以及主要竞争对手等展开分析。在内部环境上,主要对金蝶软件的组织结构、研发实力、财务能力、营销服务能力、人力资源、企业文化、经营战略展开分析。通过对金蝶软件公司的SWOT分析,提出了金蝶软件公司技术战略的目标定位,并指出金蝶公司主要采用以自主创新为主、跟随创新为辅的技术创新战略,并选择了以内部开发为主、联合合作开发为辅的技术创新发展模式。最后,本文提出了金蝶软件公司技术战略实施的策略和保障措施,在实施策略上,金蝶软件通过完善组织架构,借助CMM等研发流程体系来优化研发管理,并推出新的企业管理操作系统。在实施的人才保障上,金蝶软件通过对技术战略实施的人才需求分析,加强了对系统开发型人才、实施型人才和经营管理型人才的培养和培训。在制度保障方面,完善了研发制度、实施制度和服务制度。在文化保障方面,金蝶软件公司建立了学习型组织文化和技术创新的企业文化。