供应链管理最早从物流管理演变而来，随着全球化经济发展的大趋势形成，企业管理已经不仅在于物流和资金流，企业关系管理更多体现在广义上的信息沟通，进而达到企业间的大范围、深层次合作与共赢，其间产生的各种矛盾与协调问题困扰着企业界，也引发了学术界的研究热潮。本文就供应链系统面对最终市场的不确定性需求情况，其中的库存问题及协调策略做了一些工作。本文的主要工作如下：1．讨论了供应链概念和供应链管理概念，以及供应链组织的合作方式，并从系统论的观点讨论若干供应链中的协调问题。2．总结了供应链管理中的不确定性的表现及原因，回顾了库存管理的思想和方法，综述了前人在供应链库存成本方面的研究成果，讨论了供应链协调对库存问题的影响。3．讨论了不确定需求环境下的库存模型，分析了USL和OSL两种客户服务水平的关系。讨论了从库存参数变量出发，以库存成本最低为目标，求得安全库存的递推解法，并由此研究了安全库存因子与参数之间的简化关系，用单变量和多变量线性回归及BP网络方法，比较了三种模拟效果，找到可用的简化模型关系。4．针对以供应商为核心的单个供应商和多个买方企业组成的供应链，研究了价格与库存组合问题，讨论了零售商面对不确定需求环境下，供应商基于补货时期的约束，而采取的价格折扣策略，使得供应链系统库存成本下降的可行性，并给出可操作的枚举求解法，通过仿真实验证明了本方法的可行性。5．研究了不确定需求条件下，以零售商为核心的供应商管理用户库存问题（VMI）中的库存成本关系、价格关系，以及VMI方案对供求双方的影响和对供应链系统带来的总成本变化，并分别在短期和长期假设条件下，分析VMI的效果。通过仿真实验证明了VMI确实能够减少系统库存成本，并且对零售商带来的获利比供应商更高，只有在降低系统的成本参数，或者增大商品的数量才可能提高供应商的利益。