EPC模式是国际上比较盛行的一种承包模式,它在缩短项目周期、降低项目造价、减少过程纠纷等方面具有显著的优势,近年来也逐渐进入国内建筑市场。我国许多拥有EPC总包资质的企业是通过设计院转型而来的,在设计、采购、施工等综合管理方面经验仍然欠缺,尤其是在对项目质量管理方面。灌区工程是水利工程的重要组成部分,有着点多、线长、面广等特点。C水库灌区工程采用的EPC模式,目前项目所暴露出来的质量问题严重,导致该项目无法按照计划工期完成。该究选取C水库灌区工程为研究对象,在实际项目需求的前提下,利用扎根理论构建EPC模式下C水库灌区工程质量影响因素模型,再运用AHP法、DEMATEL法和AHP-DEMATEL法分析影响权重较大的因素,以此针对性地提出质量改进建议,为今后“滇中引水”项目提供重要的参考价值。首先,笔者通过与C水库灌区工程中代表业主进行项目管理的K设计院管理人员进行访谈,对EPC模式下C水库灌区工程质量影响因素进行质性研究,结合实际情况得出98个初始概念合并而成20个初始范畴,最终归纳出“人员因素、技术因素、组织因素和环境因素”4个主范畴。其次,运用AHP法通过专家打分拟定各影响因素的权重;运用DEMATEL法分析各因素的内在关系,得到原因度和中心度并得到影响权重;运用AHP-DEMATEL综合模型计算综合权重并排序,得到诚信问题、设计深度、工作经验、努力程度、验收管理、质量规范和分包能力7个重要因素。最后,针对7个重要因素,提出适用于C水库灌区工程提升质量的对策建议。