这些年伴随我国动漫产业的完善与发展,动漫产业如今已经受到了国家的高度重视,在政府的扶持下诞生了一大批动漫企业,产业有了良好的发展势头。然而与美国、日本、韩国等一系列动漫大国相比,中国动漫还存在发展思路不清晰、品牌影响力低下等问题。在这一背景下,漫联卡通承宏梦卡通之衣钵,虽然发展较早,之前的发展态势也较为迅速,但也存在一系列问题,在营销管理方面,漫联卡通公司虽然有一些营销方法,但是品牌整合及传播效果还不甚明显。本文针对漫联卡通公司的这一现状,结合市场营销的理论与方法,对漫联卡通公司的营销策略进行了分析。论文首先结合市场营销相关理论以及国内外动漫企业的实践经验了解研究的一个大环境大背景。其次,本文通过分析漫联卡通营销现状与外部环境,从湖南漫联卡通文化传媒有限公司概况、漫联卡通的外部环境、漫联卡通的企业现状和SWOT这三个方面进行分析。在此基础上,论文运用STP分析进行目标市场的选择和定位,并有针对性地结合4Ps营销策略,从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面整合提出有效的适用于漫联卡通的营销策略。论文的最后剖析了漫联卡通营销策略的实施步骤、保障措施以及效果评估。在实施步骤上,主要包括前期的策划和市场调研、中期的原创研发与生产制作、中后期的销售发行与影视播放以及动画衍生产品的开发;营销策略的保障体系则主要包括营销理念保障、人力资源保障、组织体系保障、财务实施保障。本文基于对漫联卡通营销策略的具体实施步骤的研究,实施以上策略,漫联卡通预计可以通过此策略实现品牌效应,建立起多渠道销售模式,扩大漫联卡通的销售市场,从而建立起漫联卡通的市场竞争力。