计量管理和监督管理工作是国家强制管理的一项重要工作，社会性强，法制化要求高，各级政府部门管理监督严格。国家电网公司推动以特高压为主网架的坚强的智能电网建设，引起电力市场参与者、电力用户、政府相关部门的广泛关注，特别是智能电能表在全社会的推广应用，其计量是否精确，更是广大民众、媒体关注的焦点。计量中心运营模式的科学与否，影响到电能贸易结算的公平性，直接关系到国家电网的企业口碑和社会形象。国家电网现有的计量技术和管理模式，客观上造成工作效率低，成本较高。建设集约高效的省级计量中心，可以实现计量资源在更大范围内的优化配置及省级计量检定整体授权，进一步提高计量的透明度、公正性和准确性，增强公司系统计量工作的控制力和影响力。　　 江苏省电力公司作为国网公司“三集五大”的第一批试点单位，率先在国网公司系统内部建立了省计量中心，以便进一步优化整合计量资源，从而提高检定效率，提高计量质量，提升计量服务水平;同时适应“大物流”要求，实现统一配送，加快资产流动，降低库存水平，提高资金周转效率。由于江苏省电力公司计量中心是首批试点单位，没有现成的经验可以遵循，因此有必要对计量中心的运营模式进行研究，特别是计量中心运营过程中的关键问题:集中检定中人员与检定机台的资源配置问题、省计量中心不同计量资产的库存管理问题及全省物流配送网络中的最优路径选择问题。　　 本文首先从目前全省的计量工作实际出发，结合当前电力行业的改革对计量工作的影响，阐述了本文的选题意义;然后提出本文的研究思路与方法，概述本文的研究内容和体系框架。　　 在介绍了本文所使用的各种运筹学方法，包括用于人员和资源配置的线性规划理论、用于电能表等资产管理的库存管理理论和用于电能表配送的路径优化选择理论，文章对集中检定过程中人与检定机台的优化配置进行了研究，发现在现有资源基础和约束条件下的最佳资源配置方式和工作模式。此外，本文还分析了影响检定效率的各种因素，基于各因素与检定效率之间不同的函数关系，提出了相应的管理建议。在最优资源配置方式和工作模式下，本文从检定成本和检定效率角度出发，分析了集中检定前后的效益。　　 由于省计量中心不仅承担全省范围内计量资产的检定工作，还对全省范围内的电能表等资产进行统一配送、管理，承担全省71个二级表库的周转任务。在分析计量资产的不同特性后，基于不同类别的资产，获得库存中不同类型计量资产的库存决策方案。　　 除了负责全省范围内多种计量资产的检定工作，省计量中心还承担全省71个二级表库的配送任务，因此物流配送网络是一个涉及多方面、多层次、多子系统的复杂系统。本文基于71个二级表库之间的运输距离及地理位置，对全省首先进行了区域划分，运用改进的节约算法，建立配送路线的选择模型，研究省计量中心配送的最优路径及车辆配载方案。