论文部分内容阅读
供应商管理库存是一种供应链集成管理的思想,它在供应链管理环境下有效地整合了企业间的资源,打破了传统库存管理的模式,解决了库存问题。传统企业多是各自为政,上下游部门相互不进行协作,这样的方式浪费了企业的资金,降低了效率,也无法适应市场的变化,必定会被淘汰。因此,在我国促进VMI如何有效获得实施,对未来企业降低成本有着较大的实际意义。本论文以FH公司实施VMI的案例为研究背景,通过分析供应商管理库存和第三方物流的特点,对比使用第三方物流和不适用第三方物流两种方式,确认了第三方物流与VMI相结合的方式才能