随着经济全球化的发展,我国水运建设市场呈现出蓬勃发展的态势,越来越多的国内外施工企业开始关注这片市场,竞争也越来越激烈。对于水工施工企业来说,工程投标的组织及管理的研究已经成为企业经营管理的一个刻不容缓的重要课题,直接关系到企业的生存发展。本论文是作者在现有的理论知识和多年参加水运工程投标工作的实践经验基础上,从水工施工企业的角度,对水运工程投标中的有关问题进行了总结、分析和研究。该论文着重阐述和探讨了以下内容:1、工程招标及合同类型;2、投标业务的程序及各阶段工作的特点和技巧;3、确定参加投标的原则及资格预审编制方法;4、技术标书的编制原则、主要内容、方法和注意事项;5、商务报价书的编制原则、主要内容、方法和注意事项;6、建议了确定最优报价的数学模型,并通过实例进行了检验;7、投标的策略、技巧和进行决策时应注意的问题。通过对以上问题的论述和研究,可为水工施工企业从事工程项目投标组织及管理工作的人员提供启示和借鉴。