泰国目前是石油进出口国,石油工业的发展不仅关系到泰国国内经济发展,对国家能源安全来说也十分重要。近年来,泰国石油工业的发展虽然取得了一定的成绩,石油产量和炼厂产能得到了稳步提升,但仍然难以满足泰国石油消费快速增长的需求,石油进出口仍然是泰国平衡能源供需矛盾的主要解决手段,同时也是提升泰国石油工业生产效率的关键。本文针对泰国国家石油公司的可持续发展,进行了研究分析。第一章阐述了研究背景、目的及意义,并且对国内外石油工业发展现状研究进行了总结。第二章概述了发展相关理论,包括可持续发展理论、战略管理理论和社会责任概念。第三章详细讨论了泰国国家石油公司的发展历史和目前的经营状况。第四章分析了泰国国家石油公司的宏观环境,分别从政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面进行分析,同时对公司可持续发展利益相关者和公司的SWOT进行分析。第五章在第四章的基础上,提出四大可持续发展战略,分别是优势-机会增长型战略、劣势-机会转移性战略、优势-威胁相关多元化战略和劣势-威胁防御战略,笔者基于前文的分析推荐选择优势-威胁相关多元化战略,具体措施包含:拓展周边配套服务、寻求援助稳定油价、开发网络行业市场及开展新能源业务等。同时,对泰国国家石油公司的发展目标和战略部署进行了一定的分析,建议泰国国家石油公司积极与国际大石油公司进行合作,不仅可以获得利益,更能够向其学习,培养自己的石油人才。根据泰国石油可持续发展战略,制定相应的能源可持续发展策略。第六章为保障措施。希望通过研究泰国国家石油公司可持续发展战略的研究,能够作为制定业务可持续性战略的指南,促进泰国石油企业的可持续发展、强化公司的可持续发展的业务能力,增强公司的国际竞争力。第七章为研究结论和展望,本文旨在为泰国国家石油公司发展提出建议,促进泰国石油企业增加国际竞争力,实现可持续发展。