电子商务和网络经济的发展要求物流管理进行变革,以适应新经济的要求,特别是在物流成本管理方面,由于传统的成本管理方法费用分配标准的单一,使得企业物流成本信息缺乏准确性,而且目前国内尚无完整的物流成本定额指标,大部分物流成本被传统的会计核算所掩盖,造成了物流的冰山一角现象。1970年,西泽修教授提出了著名的“第三利润源”理论。可见,加强物流成本控制,降低物流成本对提高企业利润显得越来越重要。如何加强物流成本控制,降低物流成本,提高经济效益,已经成为我国物流业必须要解决的问题。作业成本法以作业为核心,按照“作业消耗资源,产品消耗作业,”的基本原理,找到了产品或服务与成本之间的正确关系,克服了传统成本管理方法的许多缺陷,对于提高第三方物流企业成本管理具有非常重要的现实意义。本文针对第三方物流成本的特点,对第三方物流企业的成本管理进行分析,并以福建省A物流公司为例,探讨作业成本法在我国中小型第三方物流企业中应用的可能性。本文采用定量与定性相结合的方法,并辅以实证研究,结合作业成本法的核算模型和A物流公司提供物流服务的数据,进行了准确的成本核算,希望能对我国其他第三方物流企业应用作业成本法进行物流成本核算提供参考意义。通过实证分析可知,在第三方物流企业应用作业成本法进行成本核算是必要且可行的,作业成本法可以有效解决物流服务定价难的问题。但是在作业成本动因的选择、信息系统的开发等方面的研究还需进一步完善。总之,本文以A物流公司为例,建立了适合第三方物流企业成本核算的模型,为其他企业进行成本核算提供了参考依据,对加强物流成本控制,降低物流成本具有非常重要的现实意义。