自二十世纪八十年代初，企业文化理论诞生以来，企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界、学术界的重视，因为当今经济竞争的核心已经变成了文化竞争，企业文化对形成企业内部凝聚力和增强企业外部竞争力方面起着重大的作用，它给企业带来了显著的有形的和无形的经济效益及社会效益。如何构建本企业的企业文化、提高企业的核心竞争力，是每个企业需要考虑的问题。企业文化建设已成为现代市场经济运行、企业发展中的一个重大课题。本文采取了以实证研究为主，结合当前企业文化的一些最新研究成果，对永安林业的企业文化建设进行详细的分析和研究。创新性地研究企业文化这一特殊领域，为企业文化的进一步研究提出自己的初浅之见，并希望能引起更多企业文化学者进一步地研究和探讨行业企业文化的特点，把企业文化研究引向以林业为管理对象的行业。本文分五章阐述，在第一章介绍了目前企业文化建设主要存在的问题，以及企业文化研究的现实意义、方法、思路和主要内容等。第二章中介绍了国内外关于企业文化研究的动态和对我国企业文化建设的启示、企业文化的内容和企业文化建设的环境因素。在永安林业企业文化体系建设一章中，介绍了永安林业公司，并从物质层、行为层、制度层、精神层四个方面对永安林业的企业文化进行详细地研究，分析了员工对企业文化的认同感和永安林业企业文化建设的优势和存在问题。第四章中，研究了优秀的企业文化，学习优秀的企业文化需要注意方面，和永安林业企业文化与优秀企业文化的比较分析。第五章中，分析了永安林业面临的各种挑战，指出永安林业的企业文化存在着变革的必要性，并对永安林业企业文化进一步建设提出若干对策与建议：重视问题，把好企业文化变革的尺度；企业文化的变革必须有超前意识；企业文化变革必须要考虑人的因素；构建和谐发展的企业文化；加强企业文化建设等等。