现代市场与技术条件下,固定资产的投资循环周期越来越短,设备更新越来越快。如美国每年都有四分之一的工厂需要更新改造。进入20世纪90年代以来,我国每年完成的大中型工业项目的投资达1000亿元之巨。所以说设施规划的前景十分广阔。在工厂设施规划与平面设计布置时,注意合理考虑各方面的因素,不仅能降低成本,而且还能加快生产流程,最终导致生产能力的提高和企业生产成本的降低。本文以台湾最大的民营制造企业位于华东3000亩厂区之现有精密零组件厂房为研究对象,着眼于已有厂房设施设计中的共性与个性,从工艺布局入手,分析现有成型、五金冲压、端子冲压、装配厂房的设施设计中的物流特点、面积需求及公用设施设计特点,并总结出其中的可借鉴的规律性的要素,并通过于新厂初步规划方案的实例应用来补充说明一般建厂之初步设施设计思路。最后论文从较全面的视角,用综合评分法建立一套设施设计方案的评价体系,并利用层次分析法(AHP)算出各评分指标的权重系数。