从上世纪九十年代风险投资引入中国开始,历经三十多年的发展,整个行业规范逐步完善,机构数量呈现爆发增长,风险投资基金管理规模突破3000亿元,这些资金的绝大多数投到了国家大力支持的战略新兴产业及高新技术企业当中,为国家经济结构调节,促进高科技企业的健康快速发展作出了巨大贡献。风险投资是高新技术创新与金融结合的产物,发展风险投资行业能够有效解决战略新兴产业初创期融资难的问题。但是如何进行项目投后管理工作,是目前风险投资机构面临的主要问题,XZ投资管理公司也不例外,这也是本论文主要研究的内容。本文充分借鉴了国内外风险投资机构在投后管理实践中积累的方法,以整个投资中委托代理理论、契约和公司治理理论、核心竞争力理论等为理论依据,对优化陕西XZ投资公司的投后管理体系提出了基本解决方案。本文首先对XZ投资公司投后管理的现状进行了梳理分析,发现目前公司的投后管理主要存在问题是管理意识淡薄、组织机构和制度缺失、缺乏专业投后管理人员等。然后对XZ投资公司目前存在的问题进行了深入解剖分析,根据公司现状和问题产生的根源构建了公司投后管理运作体系。整个投后管理体系主要从投后管理模式、风险预警管理、关键决策管理、资源整合管理、投资绩效管理等几个方面进行了详细论述,改变了之前投后管理工作无章可循的局面。在系统搭建过程中,以陕西XZ投资管理公司在项目投后管理中遇到的实际问题为出发点,提出了一套完整,体系化的解决方案,对XZ投资管理公司投后管理工作具有一定指导意义,也对陕西本土创投机构的投后管理工作具有一定的借鉴意义。