本文以东方航空云南有限公司发展战略为研究对象,通过全面调查东方航空云南有限公司的实际情况,掌握了大量的一手材料,结合本人在东方航空云南有限公司的实践经验,应用多种战略管理的工具对东方航空云南有限公司的发展战略进行了探索,提出了东方航空云南有限公司未来需要事实打造昆明枢纽的枢纽战略。论文首先阐述了选题背景、研究的目的和意义以及将要应用的战略管理理论和分析工具,然后介绍东方航空云南有限公司的现状,对东方航空云南有限公司进行了内外部环境的分析,提出了东方航空云南有限公司在“十二五”期间的目标；针对东方航空云南有限公司的定位和战略轮廓,设计出东方航空云南有限公司打造昆明枢纽的枢纽战略,根据目前的枢纽现状,提出了东方航空云南有限公司的枢纽战略的目标,为实施打造昆明枢纽的枢纽战略,画出了战略地图,制定了枢纽战略实施方案以及2012年东方航空云南有限公司实施枢纽战略的计划。本文力求结合东方航空云南有限公司的实际,运用实际资料作为依据,制定了合理的发展战略,对东方航空云南有限公司和其他航空公司具有一定的参考价值。