本文先以McClelland的素质冰山模型理论和Gartner咨询公司的高绩效环境理论为基础，构建了分析框架，然后在该框架的指导下，选取了中科院计算所的三位高绩效科研人员，通过深度访谈等方式获取数据和资料，采用案例分析方法，对三位科研人员的高绩效驱动因素进行了详细分析，构建了“科研人员高绩效驱动模型”。模型揭示，科研人员的高绩效驱动因素包括两方面：优秀个人和高绩效环境。其中，优秀个人的标准是选对方向并坚持下去，个人素质模型的五要素对方向和坚持有不同的影响；高绩效环境的内容包括：清晰合理的组织目标、保证组织目标达成的规则体系、个人目标与组织目标一致、高绩效文化和氛围。本文以图为后续的研究者提供一个较为完整的研究框架，为企业改进技术研发人员绩效考核标准制度提供了建设性的建议。