随着我国综合国力的提升,国家对电力能源的需求越来越大,核电作为高效、清洁、长久的能源,成为我国电力需求的首选,核电建设进入发展的快车道。随着我国核电设计和建造能力的提升,核电群堆建设管理模式将是我国未来核电建设的新趋势。核电工程具有工期长,技术难度大、质量要求高的特点,核电群堆建设更是如此。保证核安全是所有核电人的责任,也是国家和社会的需要,因此核电群堆建设模式下的质量管理是核电建设的核心。我国核电群堆建设管理模式还处于初级阶段,对核电群堆建设的管理还没有一套成熟、完整的管理方法,质量管理就是其中之一。本文以核电群堆建设的质量管理作为研究对象,从质量管理的基本理论入手,介绍了核电质量管理的由来,总结了常规模式下核电工程质量管理的基本理论和方法,引出了核电群堆建设模式的质量管理。对核电群堆建设的质量管理,本文从“质量管理组织机构的建立,质量方针和目标的确立,质量体系文件的建设”三个方面进行了阐述,构建了核电群堆建设质量管理的保证体系;通过加强现场质量过程控制的论述,阐明了核电群堆建设质量管理过程控制的基本控制方向;通过对“建立质量问题通报制、建立经验反馈机制及进行质量总结和分析”等的论述,探索了核电群堆建设质量管理应采取的管理手段。利用福清核电群堆建设质量管理的实际经验,结合常规核电建设管理模式的理论,阐述了核电群堆建设管理模式的质量体系;研究了核电群堆建设质量过程控制,提出了群堆建设模式下质量过程控制的3个基本方向;大胆的提出了群堆建设应建立“质量问题通报制”和“经验反馈机制”等管理手段。从质量管理体系建设到质量过程控制,系统的论述了核电群堆建设的质量管理,该质量管理模式可为同类核电工程建设的质量管理提供借鉴和推广。