喜利得是全球知名的电动工具生产商,其电动工具产品线更是以品质卓越,经久耐用而闻名于世。然而在中国市场,在其它进口竞争品牌和本土新兴的国产品牌的夹击下,喜利得中国的电动工具产品线的表现一直没有起色,甚至到了生死边缘,因此采取何种措施来改变这一局面,使喜利得电动工具在中国市场生存下来并占有一席之地显得异常重要。本文主要通过分析中国电动工具市场的现状找到喜利得电动工具在中国市场表现不佳的底层原因,并以此提出相关优化建议,推行一种以电动工具经营性租赁为基础的新型的电动工具管家服务,该服务将促使喜利得中国公司彻底改变原有的销售理念,不再以产品为导向进行销售,而是坚持以服务为导向,该服务将为每个客户量身定制,覆盖咨询核算、租赁使用、售后维修、更新换代等服务阶段,客户在支付每月的租金后将无需再考虑任何的其它相关费用和事宜。同时,本文也进一步研究了该服务在中国电动工具市场推行的可行性,以及实施该方案的对策以及所需配置的相关公司资源。该差异化的电动工具管家服务方案的实施将有可能为喜利得中国公司电动工具产品线带来一波新的增长点,创造更多的利润,占领更多的市场份额,该模式的探索对于喜利得中国公司及整个电动工具行业都有着极大的实用价值和参考意义。