随着信息化的发展,传统超市的业务流程早已无法满足发展,迫切的需要引入新的管理形式,以达到降低成本提高利润的需求。本文通过对超市不同角色的人采访,得到了第一手的需求,整理出超市各环节的业务流程,分析出超市管理系统的各种需求,包括对于人员信息、商品信息、销售记录的信息化需求,以及进货决策、货源选择等深层次的需求。超市的优势是物美价廉、品种齐全。为了做到这些,超市需要做到从最便宜的渠道进货、进最受客户喜欢的货、根据客户的购买及时调整进货量。然而很多超市的货源选择、销售预测主要依靠采购人员的主观经验,无法及时调整进货,导致货品脱销、或货品滞销却还在进货等问题,也无法有效的衡量货源的优劣。本系统实现了基本的商品、人员、销售记录的信息化,为何时进货提供科学的决策依据。另外还提供了不同货源销售量比较的功能,从而可以有效地衡量不同货源给超市带来的利润和收入,给以后的货源选择提供依据。并根据需求制定了衡量指标。