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伴随全球经济与合作交流日渐深入,EPC模式在工程方面的运用变得更加广泛,在化工行业的应用亦复如此。在整过EPC项目的实施流程中,设计环节是其中的中之重,良好的前期设计是项目顺利推进的关键所在。设计工作对整个项目实施的各个方面有着决定性的作用,比如在项目的进度、质量以及成本几个方面产生非常重要的影响。优秀的设计工作能够为项目的成本节约以及质量提升产生非常积极的作用。本文的研究以中国寰球工程公司(HQC)实施的化工EPC项目设计管理为实际的案例,通过完善其的设计管理方法和体系,为同类项目的管理提供有效的