经历了拆分重组后的中国电信，面对风云变换的国际、国内电信市场，开始了一系列的变革，而倍受关注的就是企业文化的变革。企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的内在推动力，是持续提高企业素质和市场竞争力的关键因素之一。在激烈的市场竞争环境下，把中国电信做大、做优、做强，不仅要靠政治力、经济力，十分重要的是要靠文化力的作用——要通过企业文化的力量，把广大员工的智慧和力量凝聚起来、调动起来，充分发挥中国电信人的聪明才智，为企业的发展壮大而拼搏奉献。建立与“世界级现代电信企业集团”相适应、有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化，是中国电信重大战略举措之一。本文围绕中国电信集团企业文化的总体建设目标，系统分析了中国电信企业文化建设的背景及其现状，阐述了中国电信企业文化建设的总体纲要，明晰了中国电信企业文化建设的思路，构筑了中国电信企业文化建设的内容，并且以上海电信有限公司青浦电信为平台，探讨了电信企业文化建设的理论与实践的结合，提出了企业文化建设实施的途径和自我评价，对中国电信企业文化的建设有一定的参考价值。