中国和非洲的交往可以追溯到公元前二世纪。而新中国与埃及在1956年的正式建交，则揭开了新中国与非洲国家友好交往的序幕。2000年10月的成立的中非合作论坛，为中非关系在新世纪的发展确定了框架，至此，中非经贸合作发展开始突飞猛进，双方在政治、经济、商贸、文化教育、科技以及环保等众多领域的合作与交流都取得了令世人瞩目的进步。　　 本文旨在对我国企业在非洲各个领域发展的现状和问题进行分析的基础上，结合本人所在企业的实际情况，阐述我国民营建筑企业在非洲面临的各种风险，剖析风险产生的原因以及主要形式，提出应对风险的措施。本文采用理论分析和案例分析相结合、运用SWOT分析方法，在对我国企业在非洲各个领域发展的现状和问题进行分析的基础上，结合我国民营建筑企业在非洲面临的各种风险，剖析风险产生的原因以及主要形式，提出应对风险的措施，对这些企业进驻非洲，加入到非洲建设的战略性决策做出深入细致的分析。　　 本文针对我国民营建筑企业在非洲面临的各项风险，提出了切实的应对措施，在企业内部企业要加强自身管理水平，提高危机的处理能力。提出了风险控制和管理的政策性建议。并且，企业要加强和所在地中国使馆以及当地华人商会的联系，有条件的企业要建立自己的风险识别库，制定风险应对计划等应对措施，希望能对我国民营建筑工程承包企业在非洲的经营和发展有所裨益。