《商场现代化》杂志自1972年创刊以来,随着我国改革深化而发展,开放扩大而壮大连续多年被评为全国中文核心期刊。然而,2009年3月,杂志由于深受一份关于“《商场现代化》敛财有道”的负面新闻报道的影响,之后几乎就销声匿迹了近年,杂志经过多年的沉淀与改版,却一直没有得到良好的发展。本文试图从《商场现代化》杂志目前面临的办刊思路模糊、定位不精准、没有忠诚读者、营销手段单调等方面的问题出发,寻找其问题的根源所在。同时,对行业内其他媒体进行深入调查,通过对比和分析确定《商场现代化》杂志应锁定五大目标读者：零售企业管理者及从业人员、零售设备供应商、设备技术服务商、商品供应商,以及对商品流通领域进行研究的专家、学者。并以此为基础,提出革新经营理念,扩展办刊思路；调整期刊栏目、内容；进行新媒体建设；加强人才队伍培养等多方面改革措施,以期成为一本面对商品零售流通领域的专业期刊,以专业性、指导性、交流性方面突出,全方位服务于中国零售业。同时,为《商场现代化》杂志找出一条发展之道,也为其他正步入改革的期刊社以警醒和借鉴的作用,为期刊事业的发展尽一点微薄之力。