随着经济全球化进程的进一步发展,特别是中国加入WTO后,中国建筑业将很快和国际接轨,面对新的竞争环境,如何增强中国大型建筑企业的竞争力,使中国建筑企业在外资建筑企业进入中国建筑业市场的情况下仍占有较大国内市场的同时,又有进一步开拓更加广阔的国际市场,已成为中国建筑业所关注的焦点.对于中国建筑企业来说,要提高竞争力,就必须再造其战略,要实现这个再造过程,就必须有一个依照的标准,而建筑企业综合竞争力评价指标体系的建立,使得中国建筑企业的战略再造有据可依,通过再造过程可以提高中国建筑企业的竞争力,来迎接新世纪的挑战.该论文是国家建设部课题《21世纪建筑企业综合竞争力评价指标系统研究》的部分研究成果.首先,该文介绍了论文的写作背景,对中国建筑企业存在问题的进行了分析,并确立了该论文的研究目的、研究的技术路线和研究内容.接下来对国际与国内关于企业竞争力的研究进行了分析和比较,通过对许多学者的关于竞争力的研究资料的研究和分析,以及新环境对建筑业企业的影响的分析,提出了在新环境下建筑企业竞争力的内涵.在上述的理论学习和研究的基础上,我们提出了建筑业企业竞争力评价指标体系,这一指标体系的建立对研究中国建筑业企业的竞争力是十分有帮助的.为了使指标体系得到实际的运用,我们在研究了多种评价方法的基础上,特别是借鉴了IMD的<世界竞争力年鉴>,提出了新的竞争力评价方法——固定权重排序法,并在此基础上提出了评价方法如何在实际中得到应用.最后我们应用竞争力评价指标体系对江苏省大型建筑业企业的竞争力进行了模拟评价.从评价的结构来看,竞争力评价指标体系将会在实际中得到很好的应用.随着我们研究工作的继续进行,竞争力评价指标体系将会在实际中得到很好的应用.随着我们研究工作的继续进行,竞争力评价指标体系在帮助建筑业企业提高自身竞争力方面的作用将更加显现.