安全施工是建筑施工的前提条件,但是很多建筑施工企业都不能将安全管理落到实处,以至于近年来随着建筑行业升温,施工事故发生的频率也在随之上涨。虽然建筑行业为国民经济贡献了巨大的力量,但是经济的发展不能够以牺牲劳动者的合法权益和生命安全为代价,所以建筑施工单位务必要对安全管理给予足够的重视,并不断完善其安全管理体系。本文以建筑施工企业A公司为例,通过实地调研、问询观察并收集相关资料、总结归纳分析了目前A公司在建筑施工安全管理上存在的问题,指出A公司建筑施工安全管理上存在前期准备工作不足、安全文化建设不足、安全管理体系欠缺、安全生产意识不强、安全生产管理停留在形式上、安全生产管理模式落后、难以有效消除事故根源、安全生产管理资金投入不够等,导致安全防护措施难以有效落实。为了解决A公司安全管理中存在的问题,本文建议A公司做好安全生产管理的前期准备工作,包括做好相关法律知识的学习、了解相关的基础法规、安全生产法的特征和作用,以及教育准备,要做好进场前的安全教育,同时开展经常性的安全教育,做好特种作业人员的安全教育,定期进行专项的安全培训。最后就是要做好安全管理方面的技术准备,其中要注意人因安全管理、物因及危险源的安全管理、环境因素安全管理以及事前安全策划管理,做好前期准备工作。本文为A公司安全管理提出了优化建议,包括强化公司的安全生产责任制,培育先进的安全文化,优化安全管理模式和体系,完善应急管理体系等。并且提出了安全生产管理评价标准,为A公司可持续发展提供保证。希望通过对A公司的研究,为其他存在类似问题的建筑施工企业提供一些有益的借鉴。