现代企业中内部控制已经成为企业健康发展所必须的一种管理方式。企业稳步发展离不开健全的内部控制系统,国内外一系列案例表明内部控制体系的缺失将会严重阻碍企业的发展甚至带来毁灭性的打击。采购是企业生产经营的关键环节,它关系着物资的质量,产品的成本,利润的高低,企业的效益等。建立健全采购环节的内部控制体系,是降低产品成本、提高经营效率的重要手段,是扩大市场份额,促进企业健康发展的重要途径。通过对企业采购业务内控机制的构建和评价研究,以期能够构建一个完善采购内部控制体系,为企业健全的内控体系构建建立基础。基于上述背景,在分析了国内外研究成果和现状基础上,本文首先介绍了采购业务内部控制构建与评价的方法论,包括采购业务内部控制整体框架设计,分别从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面进行了详细说明。其次介绍了采购业务内部控制的模糊评价模型,该模型将模糊数学理论应用于采购业务内部控制评价中,以期对企业的采购业务内部控制作出客观的评价。最后将提出的采购业务构建与评价方法论在A叉车企业中得到应用,通过分析A叉车企业的基本情况,包括该企业的概况,采购业务内控现状以及存在的问题,针对问题提出采购与付款内控体系构建的具体制度设计。最后运用采购业务内部控制的模糊评价模型对A叉车企业构建的采购业务内控体系进行评价并且得出结论,经过上述构建,A叉车企业采购业务内控体系评价为很好。从评价结果来看,模糊评价方法可以对企业采购与付款业务内部控制作出较为准确的定量化评价；从评价过程来看,模糊评价方法把采购与付款业务内部控制中所涉及到的多个内部控制因素的评价结合起来,得出一个综合评价结论,对采购与付款业务内部控制的评价更为真实、客观和全面。