随着全球经济的不断发展,企业间的竞争日趋加剧,企业如何应对这一复杂多变的环境,并及时做出战略调整,进行适当的战略选择,一直是被关注的重要问题。战略与绩效的关系问题一直都是管理学界研究的热点问题,大多数研究主要集中于研究二者之间是否有影响及不同的战略对绩效影响的程度如何。后随着经济的不断发展研究视角有所深入,学者们开始探寻竞争战略对企业绩效关系影响的途径与机制。所以本文在国内外学者研究的基础上,选取制造业为研究对象来检验战略与绩效之间的关系以及环境在二者之间起着怎样的调节作用,这就为企业获取竞争优势、提高竞争力,在生产运营中做出正确的战略选择来提高企业绩效提供了理论依据。本文主要以波特的竞争战略分类为标准,在大量阅读和分析国内外在战略与绩效关系方面的文献后,对相关战略理论如竞争战略理论、资源配置理论、权变理论和绩效评价理论等进行了详细阐述,来研究竞争战略与企业绩效的关系,并把有调节作用的环境加入其中,做出相应的假设并构建研究模型,验证环境动态性和环境竞争性分别对战略与绩效关系有怎样的调节作用。本文采用SPSS20.0、Eviews等软件对所收集的数据和所构建的衡量指标进行了结构效度分析,相关分析、回归分析等,检验了假设情况,并分析了假设检验的结果。本文在进行了相应的理论分析后又对数据进行实证研究,并得出了如下结论:(1)制造企业采用不同的竞争战略会给企业带来不同的绩效影响。(2)通过对竞争战略与企业绩效关系进行实证研究,验证了差异化战略和低成本战略都对企业绩效产生影响。(3)具有不稳定性特征的环境对低成本战略与企业绩效关系具有显著的调节作用,对差异化战略与企业绩效也有显著的调节作用。