保险业随着改革开放的不断深化,在我国经济总量持续增长的推动下,也步入了快速增长的轨道。近几年,受市场竞争加剧的影响,激烈市场竞争的环境下,保险公司为了适应时代的发展不断进行改革以便提高盈利能力,纷纷整合资源、优化配置来打造或强化自身的核心竞争力,财务集中管理成为现阶段保险业经营主体的发展方向。在此背景下,集权式的管理模式慢慢取代了分散管理的体制,向保险公司整体化的战略发展靠拢。与此同时,财务集中管理工作是企业发展和管理的重要组成部分,财务集中管理在集权管理体制中扮演着不可或缺的角色,财务的集中管理模式已经成为现代保险集中管理的主要角色。PT保险公司是我国大型保险公司,业务水平和经济利润快速增长,巨大的竞争压力使得自身面临着更大的经营风险。PT保险公司在企业管理中存在很多的问题,尤其是财务集中管理难以跟上企业高速发展的步伐。本文主要通过以下五个部分对PT保险公司进行分析,并提出相关的建议:第一部分是绪论部分,阐述本文写作的背景意义与国内外发展现状。第二部分,是财务集中管理的相关理论,为论文研究提供理论基础。第三部分,通过PT保险公司发展概况、财务集中管理主要结构,以及集中管理现状产生的成效对PT保险公司的现状进行阐述。第四部分,通过对现状的分析,找出PT保险公司财务集中管理中存在的问题包括费用审批不及时、系统核算结果与款项支付进度不匹配、账务处理和资金拨付没有遵循分人处理原则、财务管理职能未能充分发挥和财务人员经常遗漏误记这五个方面,并结合相关理论提出存在问题的原因。第五部分,针对现阶段PT保险公司存在的问题提出具有针对性的建议。