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功能性可生物降解材料的制备与性能研究
【机 构】
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陕西科技大学
【出 处】
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陕西科技大学
【发表日期】
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2020年期
【基金项目】
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其他文献
摘 要：有清一代，清政府受“重农抑商”思想和“朝贡贸易”体系的影响，秉承了“普天之下莫非王土”的思想，对外贸易不是单纯为经济服务，更多的是清政府欲控外商的工具。在恰克图与广州的对外贸易过程中，其官职的变迁贯穿整个清朝，可以看出清政府对南北外商的重视程度，及为欲控外商设置的专门机构。对比南北两地官职变迁的历程，并探究其原因。旨在说明，南北在清代统一的国际大环境背景和国内宏观政策调控下，形成不甚相同的
期刊
摘 要：从旅游环境保护的视角出发，对我国旅游法律法规中关于旅游资源保护、环保设施建设及旅游者行为的相关条款进行研究梳理，进而发现与环境保护相关的旅游法律法规在内容方面存在的主要问题，并针对这些问题展开分析，同时提出相关对策，以期为相关旅游环境保护法律法规的制定与完善提供借鉴与参考，推动旅游环境保护进程。 关键词：旅游环境保护；旅游环境保护法律法规；对策 中图分类号：D922.68 文献标志码：
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摘 要：随着乡村旅游的发展，存在于乡村的传统民居建筑成为其重要的旅游资源，而对传统民居建筑的保护性开发就成为学者们讨论研究的话题。以扬美古镇为例，探讨乡村旅游开发与传统民居保护之间的关系，并给出二者和谐发展的建议和对策：对于当地村民而言，应当注重其参与性，提高建筑文化保护意识；旅游开发、规划者和政府应当处理好旅游发展与传统民居保护之间的关系，并从乡村生态景观系统的层面上认识传统村落与民居建筑的地位
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摘 要：社会转型带来经济社会高速发展的同时也滋生各种社会问题，农民工自杀式讨薪就是在这一社会背景下衍生的突出社会矛盾。“社会学的想象力”为我们解读农民工自杀式讨薪提供了新的视角，在看似是个人行为的背后透露出社会结构的失范。因此，在这一理论视角的指引下，进一步探究解决农民工自杀式讨薪的社会基础对于这一社会问题的最终解决将大有裨益。 关键词：农民工；自杀式讨薪；社会学想象力；社会结构 中图分类号：
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摘 要：新兴产业的发展必须依靠人才作保障。培养高素质的应用型财经类专门人才，是财经类院校服务地方新兴产业发展的基本职能。以广西北部湾经济区开放开发为背景，初步调查与研究财经类人才服务北部湾经济区新兴产业发展存在的问题，提出适应新兴产业发展的财经类人才培养新模式构建，探索财经类人才服务区域新兴产业发展的机制创新。 关键词：广西北部湾经济区；新兴产业；财经类人才；机制创新；研究报告 中图分类号：F
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摘 要：从同辈群体的基本特征出发，通过问卷调查与访谈，研究大学生同辈群体之间的学习心理特点，论述了同辈群体对大学生在认知、情绪、行为等方面的影响力，以期高校教育工作者积极引导这种影响力，正确发挥同辈群体的作用，进一步提升大学生的学习心理素质。 关键词：同辈群体；大学生；学习心理 中图分类号：G442 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）11-0076-03 一、问题的提出
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摘 要：近年来，伴随着服务贸易的备受关注，服务外包作为一种新兴的服务贸易模式在黑龙江得到了迅猛的发展。但与此同时，作为边疆大省的黑龙江也不可避免地面临着国内、国际愈发激烈的竞争与挑战。以黑龙江大学凯捷班为例，对服务外包业校企合作模式的改革创新办法和机制建设经验进行了提纲挈领的归纳与总结。 关键词：服务外包；校企合作；人才培养 中图分类号：G640 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（
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摘 要：后经济危机时代，如何确保经济实现共赢发展？面对国际经济形势持续低迷的现状，我们必须对未来如何深入发展进行深入思考。为此，对以东盟为先驱和奠基石的东亚、东亚太和泛东亚区域经济合作路径的发展历程进行了研究。 关键词：东盟；东亚；东亚太；泛东亚；路径 中图分类号：F752.4 文献标志码： A 文章编号：1673-291X（2015）11-0138-02 以东盟为基础的区域经济合作包括三个
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摘 要：高校离退休教职工一直呈现增长态势，与整个社会一样面临着严峻的养老问题。以新疆农业大学离退休教职工为研究对象，阐述离退休教职工的基本特征及养老现状，提出其存在的养老问题并针对分析结果构建适合高校离退休教职工的养老模式——在目前的家庭养老基础上构建居家养老为主体、社区为依托、机构养老为补充、单位照顾为辅助的高校社区养老模式。 关键词：离退休教职工；问题；养老模式 中图分类号：C913.7
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摘 要：随着企事业单位对从事人力资源管理工作本科毕业生实践能力的重视，高校人力资源管理教学改革必须以提高实践能力为本位，从实践教学在培养应用型人才的重要作用上入手，针对性地提出人力资源管理教学改革的方法和途径，以培养适应职场需求的人力资源管理人才。 关键词：职场需求；人力资源管理教学；改革 中图分类号：F241 文献标志码： A 文章编号：1673-291X（2015）11-0170-04
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