继乡镇企业、家庭联产承包责任之后，在我国农村改革与发展进程中,农业产业化经营是农业经营体制的深刻的重要变革，是农业由传统型向现代化转变的重要里程碑，是从根本上解决我国农业、农村、农民问题的又一次伟大历史创举，更是社会主义市场经济条件下农业发展的必然选择。从二十世纪八十年代初开始，兵团借鉴和学习了发达国家推行农工商一体化经营的经验，结合新疆地区和兵团各师团农业发展的实际情况，开展多种形式探索农业产业化经营的方式。农业产业化龙头企业在促进兵团农业产业化经营发展方面担当着组织领导者、辐射带动者、技术创新者和市场开拓者的角色，是带动兵团农业产业化各个环节高速运行、加快农业产业化进程，是农业产业化模式的组织、服务和营运中心，更是促进兵团各师团农业劳动力转移，引领广大的农户参与到市场经济，增加农户经济收入的重要环节。近年来，兵团党委以农业产业结构调整为契机，大力改革农业生产经营的体制，加快农业产业化龙头企业的可持续经营发展。但是在发展的过程之中，暴露了很多问题，比如龙头企业的整体规模偏小、农产品加工档次较低，产品附加值不高；农业产业化带动辐射能力不明显；龙头企业优质产品、品牌知名度及市场占有率较低；龙头企业与农户之间的利益联结机制比较松散，缺乏强有效的法律机制的约束与监督；区域特色发展和产品优势不明显等。这些问题造成了龙头企业的综合经济效益较低，在市场上的竞争力严重不足，既影响到企业“龙头”带动示范作用的充分发挥，也制约了龙头企业向国内外市场开拓的能力。本文在调查研究了企业竞争力相关理论与实践的基础上，通过构建农业产业化龙头企业竞争力评价指标体系，选择企业规模实力、经营运作能力、成长发展能力和抗风险能力等四个方面主要指标对农业产业化龙头企业的竞争力情况进行实证分析与评价，从而得出制约农业产业化龙头企业竞争力提升的各种因素因子，并就这些问题提出相关的措施与建议。