长期以来,主要采用公务员考核体系来考核检察官,这就导致在对检察官进行考核时,存在定位模糊和内容笼统的问题,使得考核大多流于形式,不仅达不到预期的考核目的,反而会影响检察官的工作积极性与主动性,最终影响案件质量和办案效果,很难发挥考核的真正作用。因此,在对检察权认知的基础上,结合检察人员的分类管理理论与“员额制”改革要求,建立符合检察工作规律的检察官考核体系,该体系不仅仅补充了公务员绩效考核理论,也解决了当前检察机关所存在的问题。结合当代人力资源管理的相关理论,通过对入额检察官的访谈、S市检察院的实地调研,认识我国检察官考核的现状,针对当前检察官考核存在的问题进行了深入而全面的剖析,重点分析了检察官考核体系改革的重要性。希望通过考核,为检察官设立明确的工作要求和行为准则,引导检察官按预期的方式、方法积极地行使职权。过程控制思想在考核中的运用,使检察官从考核中认识到自身的不足,并反思改进方法,从而提升检察官队伍专业化水平,实现检察官职业化管理,确保检察权规范、高效运行。基于对国外检察官考核的研究,对我国检察管理制度作出总结,本文重点针对检察官考核目标、对象、主体、内容、指标、方法、程序以及后续管理等各个方面做出了剖析,初步构建了“员额制”改革后的入额检察官的考核体系。力求达到提高检察官素质、激励检察官不断地努力工作的目的,使得我国检察事业不断完善和进步。