本文针对公立医院绩效考核和医院内部绩效评价管理两个层面,提出了以内蒙古医科大学附属医院绩效考核为案例的公立医院绩效考核的设计思路。并从加强对公立医院绩效考核工作重视、推动医院内部绩效管理、探索绩效工资制度、完善科学的医疗服务绩效评价模式几个角度提出了对我国公立医院绩效考核工作的研究和探索。文章的主要内容包括：公立医院绩效考核的要素内容,绩效考核的指标体系和各项考核指标权重,绩效工资的分配标准和计算方法,收入与支出的归属与配比,以及科室的二次分配等内容。本文以公立医院医药卫生体制改革为宗旨,结合内蒙古医科大学附属医院实际工作情况,运用多种绩效考核研究方法,建立一套客观、公正、易操作、可实施的以公益性为核心的公立医院绩效考核体系。本文采用文献研究法、专家讨论法、关键绩效指标法、平衡计分卡法、PDCA管理法等研究方法,采用文献研究法收集医院绩效考核方法为本文提供理论依据,通过专家讨论对考核指标的筛选、权重、分值等进行确定,通过关键绩效指标法、平衡计分卡法建立考核体系,通过PDCA管理法进行绩效考核的持续改进。本文经过精心查阅相关文献与公立医院改革的有关文件,从坚持医院公益性、医院服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理质量安全管理与持续改进、医院管理六个方面,围绕保证医院安全质量与患者安全方面那些基本的、常用的、必须做好的指标列为关键绩效指标,依据PDCA循环原理制定考评分值。