在现代企业中,绩效考核始终是企业管理的重点工作。它对调动员工工作积极性,引导员工发展进步起到了积极的作用。目前国内企业纷纷引入BSC、KPI等先进的绩效考核办法,但是在从事检验检测工作的技术服务企业中,还未见到相关的报道及论述。本文对检验检测类技术服务企业的工作特点进行了详细地分析,并对蓝海科创的运行特点进行了详细地分析,分析了蓝海科创的员工特点、组织结构、工作流程以及影响蓝海科创发展的各种因素等,对现有的使用比较普遍的绩效考核方法及特点进行了分析。经过分析,确定以KPI法作为蓝海科创员工绩效考核的基础。本文根据以上分析结果设计了蓝海科创的绩效考核方案,并对考核结果与员工薪酬、晋升及转岗如何挂钩进行了论述。为了绩效考核办法能够持续有效地发挥作用,我们还设计了定期评估与修正程序。为在检验检测类技术服务企业中实行员工KPI绩效考核进行了有益的探索与尝试。