随着社会的快速发展,各国企业在开展内部控制工作时暴露出的缺陷日益增多,严重影响了企业的健康发展,社会各界对此投入了较多关注。在企业的管理体系中,内部控制占据着重要地位,它能够帮助企业应对和防范各类风险,包括经营、财务等风险。现代企业要想实现稳健发展,应该重视内控体系的建立,运用多种手段开展内控工作,努力提升内控水平,及时发现各项工作中存在的问题和缺陷,采取有效措施加以改进,确保自身实现可持续发展。本文采川案例分析方法,结合LM公司的内部控制情况展开深入分析和研究。当经济实现快速发展后,LM公司在发展中遇到的竞争和阻碍不断增多,如果公司不能对内控方案进行优化和改进,就无法确保内控标准适应当前的实际需求,为此,该公司必须按照科学的制度对内控进行调整,进一步提高内控水平,解决发展中遇到的新问题和新矛盾。当前许多企业在开展内控工作时都存在一些问题和缺陷,有关内控问题的研究比较匮乏。在此背景下,本文对我国和其他国家有关内控的研究进行归纳总结,从整体上对该类研究有一定的认识和了解。本文将企业内部控制方法和基本规范作为入手点,以内控理论作为指导,通过分析工作,了解研究对象存在的问题和缺陷。在对其现实情况进行分析后,分别从控制活动、风险管理、控制环境等方面开展研究工作,通过分析问题的成因,提出科学有效的解决策略。利用多种渠道收集有关该公司内控的信息,通过开展分析和整理工作指出公司存在的不足,结合公司现实情况提出改进方法,帮助公司构建完善的内控体系,顺利推进内控工作的开展。在研究分析过程中,对LM公司开展的内控工作进行比较,以此得出科学的改进方案,弥补公司内控体系存在的缺陷与不足。