随着我国经济体制改革的深入和社会的发展进步，企业间的竞争变得越来越激烈。人才的竞争是企业竞争的根源，企业在人力资源管理的过程中，所面临的首要任务就是吸引人才，并将人才留住。如今，越来越多的企业开始实行企业年金制度，企业年金作为企业薪酬福利制度的一种补充，是企业支付给员工的一种延期薪酬。企业年金制度的建立，可使退休员工的养老问题得到有效解决，使国家在社会养老方面的负担减轻，更重要的是，企业年金也是一种有效的管理工具，不仅能提高员工的福利待遇，还能使长期服务、职业生涯规划、长效激励机制以及高科技人才流失等企业发展过程中所面临的诸多难题得到解决或缓解，使企业的吸引力以及员工的凝聚力切实得到提高。DTDX集团公司是一家专门从事电子信息系统装备开发、生产和销售的大型高科技中央企业。本文试图以DTDX集团公司为例，为其制定科学、合理的企业年金管理方案，以减轻人才流失日益严重的现象，吸引更多的高级人才，促进公司的持续发展。本文注重理论与实践相结合，通过比较分析的方法，吸收借鉴了先进国家、地区的宝贵经验，创新之处在于根据员工工作的年限、岗位、贡献等因素设定不同的缴费系数，力争做到合理、公平、效率兼顾，以期真正发挥企业年金在人力资源管理和养老保障方面的作用，希望对其他考虑建立企业年金制度的企业提供参考。