我国加入了WTO后，哈尔滨飞机工业集团面临的国内外环境生了巨大变化，国际竞争国内化，国内竞争国际化。在这种复杂环境中，企业之间的竞争日益加剧，竞争的内容也随着竞争的发展而进一步扩展。面对新的市场环境，作为国家航空工业水平重要标志的哈尔滨飞机工业集团公司，必将迎来很大的发展机遇；同时，也将遭遇更大的挑战与压力，为此，加速我国飞机制造企业的发展，培育企业核心竞争力，已经成为当务之急代表。　　哈尔滨飞机工业集团深刻认识到，提高自身核心竞争力对于企业的良性发展极为重要，也是加速中国航空工业走向世界前沿的重要途径。　　本文在对现有的核心竞争力理论进行综述的基础上，界定了核心竞争力的构成要素，详细分析国内国外支线飞机制造业的发展趋势，结合哈尔滨飞机工业集团所面临的外部环境，对哈尔滨飞机工业集团的核心竞争力进行了定位与评价，在此基础上提出了哈飞工业集团核心竞争力的培育途径，主要包括进行人力资源优化、推动技术创新、加强市场开拓、所造企业文化、推进精益生产、加强6σ管理和国际合作。