本文以钛白废酸提钪半工业化试验项目实例作为切入点,对项目管理中项目整合管理部分的理论知识进行探讨和研究。针对项目中出现的有关问题,利用项目管理中管理项目干系人期望,项目成本控制管理,项目沟通管理等方面的知识进行了分析。并对解决的办法做了阐述。本文的研究思路是：首先,对选题的背景和意义进行叙述,说明研究的方法和思路。简要介绍钛白废酸提钪半工业化试验项目的基本情况。其次,文献综述。对查阅的项目管理,项目整合管理相关资料进行叙述说明。归纳总结关于科研项目的项目整合管理国内外发展现状。再次,对钛白废酸提钪半工业化试验项目进行叙述。从项目规划、启动,项目实施和监控以及项目收尾的各环节内容进行叙述,罗列相关数据表格,使项目实例内容完整丰富。对后续的问题分析和解决方法的讨论做好材料准备。最后,钛白废酸提钪半工业化试验项目整合管理存在的问题和对策。通过对项目实例问题的分析,对项目的成本控制管理、项目干系人期望管理、项目沟通管理等方面进行探讨和研究,并提出解决方法和建议,对提出的解决方案的优势、劣势进行分析讨论。为今后此类项目的建设提供一些借鉴。在结束语部分,对本文的成果进行了总结,并指出不足。并提出今后的进一步研究方向。