随着我国的石油消费量与日俱增，石油的零售业加油站建设项目数量增长也非常迅速，但是目前加油站的建设在施工管理过程中还存在施工管理的进度计划完成率低、质量达不到建设要求和成本超出预算等的问题，因此，要加强对加油站施工管理过程中的进度、质量和成本等问题的研究。近年来，国家建设要求的提高和施工企业以绿色施工发展为导向，施工企业越来越注重加油站建设的安全健康管理和环境管理，项目施工的进度管理、质量管理、成本管理和健康安全管理已成为研究的重点和中心，这些施工管理在加油站施工过程中起着重要作用。本文首先对加油站施工管理的相关理论和方法进行了系统的总结和研究。然后，以此为基础对中油山海路的工程管理概况进行了系统阐述及分析。详细说明了加油站的工程概况，包括现场的自然条件和施工条件、施工的平面图布置及工程的施工进度和施工的组织结构，并列出了加油站实际施工过程中出现的问题。接着，根据出现的问题从施工进度、施工质量、施工健康安全、施工环境和施工成本五个方面做出了具体的分析。再者，对加油站问题分析后，总结归纳出加油站施工管理措施，主要包括施工进度管理措施、施工QHSE管理措施、施工成本管理措施和施工后保护管理措施。最后，针对加油站施工的具体问题和管理措施，提炼出加油站施工管理经验。其经验借鉴主要包括施工进度管理经验借鉴、施工QHSE管理经验借鉴、施工成本管理经验借鉴和施工后期保护管理经验借鉴。