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近年来,项目管理在项目进行中越来越重要,人们也越来越认识到它的重要性。对于项目管理研究成果非常丰硕,应用也非常广泛。但是随着社会不断发展,越来越多的出现了很多大型项目,甚至超大型项目,这些项目同属于一个企业,不但地理位置相距甚远,而且属于不同的项目团队,但是它们在很多资源方面又要实现共享,这就使得多项目物流管理的研究越来越具有实际意义。基于当今多项目的前提,本文对多项目条件下的物流管理进行了详细的分析,从根据工期预测需求,到根据需求汇总采购执行以及多项目间的资源调拨,里面适当加入了部分工