目的：对广东省国有企业高级管理人才测评选拔指标体系的权重进行修订；并对指标设计进行分析、论证和检验，提出完善和充实原有的指标体系的建议。方法：本研究分为两部分：首先是以调查数据为基础，运用层次分析法重新修订国有企业高级管理人才测评指标体系的权重。其次是运用回归分析和因子分析的方法，对指标设计进行分析、论证和检验。结论：(1)关于指标体系权重修订。广东省国有企业高级管理人才测评选拔指标体系的权重，先后采用专家咨询法和平均加权法来确定。本研究在企业领导人问卷调查数据的基础上，采取层次分析法重新确定指标的权重。这种方法在主观经验的基础上，利用严密的数学方法尽可能删除主观成分，通过判断矩阵的建立、排序计算和一致性检验得到的最后结果具有说服力。(2)关于指标体系结构分析。在评价国有企业高级管理人才时，职位胜任力所占的权重明显比以往绩效大；职位胜任力与管理知识、个人素质、技能与能力有一定关系，但是，职位胜任力不完全取决于这三个因素；对职位胜任力的评价，除了管理知识、个人素质、技能与能力等因素外，还应该考虑其他因素，如职业道德；以往绩效与学历背景、工作经验和职位经验等有一定关系，但是，但从学历背景、工作经验和职位经验，还不能完全判断出管理者的以往绩效；职业道德是评价企业管理者的重要指标。