新的全球化和网络经济时代，给中小型企业带来了新的竞争局势。企业之间的区域市场竞争范围逐步扩大，已逐步进入到了全球性企业挑战的局面。竞争手段也逐步转移到价值链之间的竞争。IT技术的应用直接改变了企业的经营组织模式和创造价值的方式。这场从工业经济向知识型经济的转变，从工业社会向信息社会的变革，在很大程度上将影响世界的经济、军事、文化、科技以及政治等各个领域。　　 企业信息化规划对企业经营战略中的影响作用越来越大，越来越多的企业开始认识到信息化建设不仅仅是购置信息化电子产品，铺设互联网网络，而更多的是如何将信息化建设与管理变革和组织改善进行有效的结合。因此，有效的信息化战略规划将成为企业信息化建设成败的关键。　　 本文根据中冶美利纸业的发展战略和业务需求对企业信息化战略规划进行了研究。文章首先分析了中冶美利纸业所在行业的形势，简要概述了有关企业信息化及其战略规划的重要理论和观点。然后，在对企业目前经营发展特点以及信息化建设现状进行分析后，针对中冶美利纸业经营战略和业务模式对信息化战略的需求，为企业制定了企业信息化战略总体发展目标，建立了信息资源管理系统总体架构。根据企业信息资源整合的原则对企业信息化资源进行规划，并重点对企业信息化系统进行战略规划，分为六大分系统进行了详细的规划设计。随后，从信息化的实施步骤和实施策略两方面阐述了中冶美利纸业在实施信息化战略过程中的具体工作。最后，通过一定的风险防范措施与控制，使信息化战略规划为企业带来更大更多的效益。