信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,是建设新型工业和改造传统工业的根本途径。电力信息化是国民经济信息化的一个组成部分,供电企业信息化的实现是电力信息化的主要内容。近年来,随着供电企业通过实践逐步认识到了企业信息化建设的重要作用,对于信息化建设的需求也越来越大。在这个时机下,供电企业进行全面的信息化建设是必要的,且刻不容缓。 在上海地区供电企业的信息化体系中,市南供电公司恰好处在承上启下的重要位置,是联系市公司与下属各辖区基层分公司之间的纽带。一方面要对市公司负责,为市公司提供地区性的基础统计数据,作为市公司管理和决策的依据；另一方面又要对下属各个辖区分公司进行管理,采集各个分公司的基础数据,为整个上海地区的管理和决策提供依据,并更好地为最终客户服务。因此,各个供电公司的信息化建设是整个上海供电企业信息化建设的重中之重,上海供电企业信息化的成败关键就在于供电公司这个承上启下的纽带的信息化规划和建设是否合理、是否切实可行。 基于上述论点,本文以上海市南供电公司为例,立足当前信息化建设的大背景,遵循信息化建设的总体战略和建设策略的原则,构建了上海市南供电公司信息化建设的总体框架与基本原则,阐明了集成平台规划,技术政策和应用系统规划的主要内容。在此基础上,本文还按照实践应用的要求,对上海市南供电公司的信息化建设进行了方案探讨与设计,且分别从生产管理系统、电力营销系统、项目管理系统、办公自动化系统、人力资源系统、财务管理系统等几个部分的信息化建设具体要求出发,对各子系统的信息化建设作了明确界定与充分说明。同时,本文针对信息化建设的保障体系建设进行了规划,就信息化系统运行维护及管理的手段和方法,进行了详细分析与论述,特别在安全保障体系、标准规范体系、管理控制体系、技术研究体系以及人才队伍体系等方面提出了一套较为完备的管理办法和行之有效的实施方案,进而指导上海市南供电公司的信息化建设工作,以期能对上海市南供电公司的信息化建设及运行管理提供有效的指导作用。