随着我国经济水平逐步提高和城镇建设步伐的不断加快,商业地产建设迅速,地产商数量、产品销售价量、投资额完成情况都呈快速上升的态势。然而,发展与挑战是并存的,在商业地产快速膨胀的同时,受传统经营管理理念影响,其在开发经营过程中的一些问题逐步暴露出来,如短线操作问题、盲目投资问题、欺诈招商问题等,由此导致很多地区商业地产有房无市空置率过高、地产商融资受困,以及商业地产后期统一经营管理困难等等。为了响应国家大力扶持专业市场开发政策,满足呼和浩特居民便捷购物需求,呼和浩特市JH置业有限公司在在呼和浩特市、回民区两级政府的成功规划及引导下于2009年投资开发JH五金机电城项目。本文的研究便是以呼和浩特市JH置业有限公司JH五金机电城项目为具体实例,运用规范性研究法和实证分析法,在对其所处的经济社会环境进行充分研究的基础上,从战略选择、战略定位、运营战略实施方面制定完善了呼和浩特市JH置业有限公司战略规划方案,并提出了呼和浩特市JH置业有限公司战略规划保障措施,为实现呼和浩特市JH置业有限公司战略发展给出了相关建议。本论文对呼和浩特市JH置业有限公司发展战略的研究,对于完善商业地产战略管理体系和指导具体商业地产战略实践方面具有一定的理论意义和现实意义。