在传统供应链管理思想的驱使下,企业的目标是追求着自身经济利益的最大化。然而面对资源日益短缺、环境持续恶化等各种危机,企业的发展与自然环境间的矛盾和冲突却日益突出。如何来协调企业经济效益、环境效益以及社会效益的平衡发展,已经成为我们需要重点关注并解决的问题。在谋求经济与环境协调发展的大背景下,绿色供应链管理应运而生,并被认为是企业实现可持续发展的重要途径。而在绿色供应链管理中重要的一环就是选择合适的供应链合作伙伴,尤其是选择符合具有可持续发展战略的供应商。因为供应商作为绿色供应链的上游企业,它在保护环境和节约成本方面的作用能够通过供应链传递到下游的各个环节,从而在实施绿色供应链管理时发挥关键性的作用。本文以制造业供应链中核心制造企业以及与其直接相联系的-级供应商为研究对象,着重探讨了绿色供应链管理环境下供应商的评价与选择问题。针对传统的供应商评价体系中所存在的不足,根据绿色供应链管理的内涵,从质量和服务水平、成本、企业发展能力、企业的信誉度以及企业的绿色度等五个准则指标方面构建了一个多层次的绿色供应链管理的供应商评价指标体系。该评价指标体系是在传统的经济指标基础上,纳入了评价企业绿色度方面的七个环保子指标。最后,选用层次分析法和模糊综合法相结合的综合评价方法,对供应商进行综合评价和选择,为正在探索绿色供应链管理之路的企业,提供一定的实践指导,从而达到平衡企业经济效益、环境效益以及社会效益的目的。