在人力资源管理的各大模块中,招聘职能起着基础性的作用,是企业提高员工素质及工作绩效,实现战略经营目标的重要保证。因而,招聘体系在企业人力资源管理体系中的作用也就显得越来越重要,针对企业招聘体系的研究在学术界和企业界也越来越受到青睐。在知识经济迅速发展的今天,随着人力资源配置社会化、全球化进程的加快,企业要想持续地获得战略性竞争优势,就必须注重人力资源管理的研究和创新,并将最初的落脚点放在企业招聘体系的建设上。但是,传统的企业招聘体系及其运行机制在理论选择和对应聘者能力的辨别上都存在明显的不足。然而,20世纪70年代兴起于美国人力资源管理领域的一个新概念——“胜任素质”,为企业招聘体系的创新带来了新的契机和方向。本文正是基于学者们对“胜任素质”多方面研究的基础上,以胜任素质理论与胜任素质模型为切入点,研究提出了建立基于胜任素质模型的企业招聘体系,以探索企业招聘体系的创新和胜任能力识别的新思路和新方法。