在21世纪,由于全球经济的迅速变化和开放市场的激烈竞争,印度尼西亚和中国农业合作社运动的遇到巨大的挑战。许多农业合作社难以为继,有一些合作社很快消失,但也有一些抵制住了挑战.中国和印尼农业合作社的发展,带来了一系列的经济和商业问题,这些问题都是关于如何最好地组织和运行这些合作社。考虑到合作社快速增长的数量和规模,如何保持合作社长期的经济活力就成为了一个重要的问题。实现规模经济是中国和印尼农业合作社需要考虑的重要因素之一,这有利于获得核心经济竞争力方面的优势,给合作社带来强大、持久的经济活力。动态能力和组织文化对财务和非财务方面的经营管理有至关重要的作用,例如:决策管理。一些学者认为:动态能力对公司取得竞争优势,提高公司业绩的关键。针对这一观点,本文认为:动态能力和组织文化对于探索印度尼西亚和中国农业合作社问题尤为重要。本文旨在探索动态能力和组织文化对印度尼西亚共和国与中华人民共和国农业合作社竞争优势和绩效的贡献。本研究运用了结构方程模型(PLS-SEM)和SPSS统计分析方法,对囊括动态能力、组织文化、竞争优势和绩效的理论模型进行了探讨。根据调查研究,对201家中国农业合作社和241家印尼农业合作社进行了实证分析。研究结果表明,动态能力和组织文化对中国合作社有显著贡献,对其竞争优势和绩效有正向影响。另一方面,动态能力和组织文化只对印尼合作社竞争优势有正向影响,动态能力对合作社绩效影响不显著。